Avec les « nouvelles » missions, le pharmacien renforce son rôle d’acteur de premier recours, dans un contexte économique tendu fait de marges en baisse et de charges en hausse. Ces missions conventionnées (vaccination, Trod, dépistage du cancer colorectal, entretiens courts et long, bilans de prévention…) peuvent devenir un levier concret de solidité financière et de reconnaissance.

La rentabilité passe par l’outillage et par une organisation interne claire. La vraie valeur économique est souvent « cachée » : l’effet de rebond d’une mission à l’autre, la vente associée, la vente additionnelle et le conseil lié. Au final, les missions renforcent la fidélisation et l’image « clinique » de l’officine : chaque acte devient une porte d’entrée vers un parcours global, durable et rentable.